80、90后管理-如何領導-管理和激勵新生代員工
本文檔由 83596171 分享于2010-10-18 09:43
學習目標:1、認知85、90后員工的行為和人格特征2、剖析85、90后的工作動機和職業心理3、改善管理方式提倡優心管理4、塑造受新生代喜愛的新型領導力5、提升和訓練雙向溝通技巧6、掌握有效激勵新生代的方法7、學習壓力管理和提升逆境商的方法
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