智能化項目管理系統是BPM發展的產物，它以PRINCE2（Project In Control Environment）即受控環境下的項目管理為指導方法論，將BPM流程管控規則作為內部控制的準則，將工作包任務場景化，場景規則作為環境受控下的管理準則，使項目過程全面受控，并引入變更控制、質量檢測、風險分析、商業論證等過程方法，真正實現項目過程實時監控。