本文主要是為了加強公司建設工程質量管理，建立標準化、規范化、科學化的管理機制，確保工程質量。本制度適用于公司投資的各類工程，包括土木工程、建筑工程、園林工程等。公司實行三級質量管理組織體系，由工程分管副總經理領導下的總工程師和工程技術部共同負責。質量管理遵循“質量第一，預防為主”的方針，采用PDCA循環工作方法，并依據相關標準和計劃書實施。具體流程包括確定質量目標、編制質量管理計劃、執行計劃等步驟..