本文是長江商學院院長項兵研究騰訊所做的案例。利用本案例回顧了騰訊控股的發展歷程，并對其商業模式進行了分析。在他看來，騰訊要成偉大公司就得采納新洋務戰略。在2008財年，騰訊控股營運收入達到了71.545億元，比上一年增長了87.2%。在金融危機沖擊下，全球經濟陷入低迷，騰訊控股卻依然表現出強勁增長勢頭。