推薦資料提高模板周轉次數的管理總結SG內容簡介我司在最近兩年施工項目中，周轉材料實際使用量投入比定額計劃預算所需用量多，增加了施工成本。改善管理、改進工藝、降低消耗，節約成本，提高項目及公司經濟效益。周轉材料的有效利用，將直接影響工期和結構施工質量，在保證施工質量好和滿足工期的前提下，控制周轉材料投入最少。所以選定課題：降低周轉材料損耗率。　　……　　模板損耗是周轉材料損耗超定額的主要影響因素。　..