浙江高速公路特大橋工程項目策劃書(130余頁)
本文檔由 一杯紅酒飛飛飛飛飛飛 分享于2019-04-04 15:08
1項目策劃的組織機構(gòu)項目經(jīng)理部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理實施小組。項目經(jīng)理擔(dān)任組長,其他領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長,小組成員由各部門負(fù)責(zé)人組成。由項目總工程師具體負(fù)責(zé)項目標(biāo)準(zhǔn)化、項目策劃編制工作的組織、協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。2項目策劃編制的目的通過對項目前期詳細(xì)周密的考察,確定項目的總體目標(biāo)、實施方案和管理流程,把項目總體目標(biāo)和具體目標(biāo)相結(jié)合,把事前計劃、事中控制和事后總結(jié)進行有機的統(tǒng)一。1、項目總體分析2、項目總體定位及管理思..
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