如何解決項目管理過程中的沖突-溝通技巧
本文檔由 zstman 分享于2011-06-01 20:59
摘要：因為一個項目管理者必須是一位極好的溝通者，我們將首先討論一下溝通過程中的常見問題，并為提高您的溝通技能提供一些簡單的建議。” 不管組織形式如何，項目經理和執行經理之間時時刻刻都有著利益上的沖突，所以項目 經理必須預料到而且能夠容忍這些沖突。 因為一個項目管理者必須是一位極好的溝通者，我們將首先討論一下溝通過程中的常見問題，并為提高您的溝通技能提供一些簡單的建議。對項目管理者來說，另一個普遍..